А.Р. Халиуллин1

1 Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого (Санкт-Петербург, Россия)
mr.adel01@mail.ru

Постановка проблемы. Одной из важных проблем национальной экономики России является укрепление конкурентных позиций промышленных предприятий. Достижение устойчивой конкурентоспособности возможно лишь при условии системной модернизации производства, что включает в себя внедрение современных технологий и обновление производственных мощностей.

Цель. Показать формирование портфеля технологий предприятия на основе анализа и классификации моделей и методов формирования портфеля проектов.

Результаты. Рассмотрена проблема формирования портфеля технологий предприятия как частного случая управления  портфелем проектов. Обоснована необходимость системного подхода к отбору и структурированию технологических решений, учитывающего взаимосвязи, инновационность, форму правовой охраны и потенциал коммерциализации. Проведен сравнительный анализ более 1400 англоязычных научных публикаций, что позволило выявить современные направления исследований в области управления портфельными структурами. На основе анализа систематизированы существующие методы и модели: от методов балльной оценки и математического программирования до имитационных моделей и теории реальных опционов. Предложена классификация подходов по степени формализации и практической применимости. Показано, что ни один из методов не является универсальным, и выбор подхода должен основываться на специфике задач и характеристиках доступной информации.

Практическая значимость. Результаты исследования могут быть использованы для разработки экспертных систем управления технологическим развитием, обеспечивающих повышение обоснованности и адаптивности управленческих решений в условиях неопределенности и ресурсных ограничений.

Халиуллин А.Р. Формирование портфеля технологий предприятия на основе анализа и классификации моделей и методов формирования портфеля проектов // Наукоемкие технологии. 2025. Т. 26. № 5. С. 26−35. DOI: https://doi.org/ 10.18127/ j19998465-202505-03

1. Матвеев А.А., Новиков Д.А., Цветков А.В. Модели и методы управления портфелями проектов. М.: ПМСОФТ. 2005.
2. Некрасов С.И., Некрасова Н.А. Философия науки и техники: тематический словарь. Орел: ОГУ. 2010.
3. Корнилов С.С. Метод формирования портфелей технологий промышленных предприятий: на примере авиационно-космического комплекса Самарской области: Автореф. дис. … канд. эконом. наук: 08.00.05 [Место защиты: Сам. гос. аэрокосм. ун-т им. С.П. Королева]. Самара, 2007.
4. Nicholas J.M. Project Management for Business and Engineering: Principles and Practice. Elsevier. 2004.
5. De Maio A., Verganti R., Corso M. A multi-project management framework for new product development. European Journal of Operational Research. 1994. V. 78. № 2. P. 178–191.
6. De Maio A., Verganti R., Corso M. A multi-project management framework for new product development. European Journal of Operational Research. 1994. V. 78. № 2. P. 178–191.
7. Fernandes E., Valdiviezo L.E. Total cost management of interdependent projects. International Journal of Technology Management 13.1. 1997. P. 15–24.
8. Гитман Л.Дж., Джонк М.Д. Основы инвестирования: Пер. с англ. М.: Дело. 1997. 1008 с.
9. Kirsch L.S. Portfolios of control modes and IS project management. Information Systems Research 8.3. 1997. P. 215–239.
10. Nkasu M.M., Leung K.H. A resources scheduling decision support system for concurrent project management. International Journal of Production Research 35.11. 1997. P. 3107–3132.
11. Orman M.M. et al. Applying modern portfolio theory to upstream investment decision making. Journal of petroleum technology. 1999. V. 51. № 03. P. 50–53.
12. Tiggemann R.F., Dworaczyk D.A., Sabel H. Project portfolio management: A powerful strategic weapon in pharmaceutical drug development. Drug information journal 32.3. 1998. P. 813–824.
13. Thomas S.C., Kutoloski D.M. Action-oriented portfolio management. Research-Technology Management 42.2. 1999. P. 26–32.
14. Jones C. et al. Improving the prioritisation process for access research and development projects. British Telecommunications Engineering. 18.1. 1999. P. 10–17.
15. Henriksen A.D., Traynor A.J. A practical R&D project-selection scoring tool. IEEE Transactions on Engineering Management 46.2. 1999. P. 158–170.
16. Cooper, Robert G., Scott J. Edgett, Elko J. Kleinschmidt. New product portfolio management: practices and performance. Journal of product innovation management. 16.4. 1999. P. 333–351.
17. Ghasemzadeh F., Archer N., Iyogun P. A zero-one model for project portfolio selection and scheduling. Journal of the Operational Research Society. 1999. V. 50. № 7. P. 745–755.
18. Jiang J.J., Klein G. Project selection criteria by strategic orientation. Information & Management. 1999. V. 36. № 2. P. 63–75.
19. Linton J.D. et al. Selection of R&D projects in a portfolio. Engineering Management Society. 2000. Proceedings of the 2000 IEEE. IEEE. 2000. P. 506–511.
20. Ghasemzadeh F., Archer N., Iyogun P. A zero-one model for project portfolio selection and scheduling. Journal of the Operational Research Society. 1999. V. 50. № 7. P. 745–755.
21. Jiang J.J., Klein G. Project selection criteria by strategic orientation. Information & Management. 1999. V. 36. № 2. P. 63–75.
22. Linton J.D. et al. Selection of R&D projects in a portfolio. Engineering Management Society. 2000. Proceedings of the 2000 IEEE. IEEE. 2000. P. 506–511.
23. Bardsley P. The optimal management of research portfolios. Australian Journal of Agricultural and Resource Economics 43.3. 1999. P. 323–335.
24. Siddiqi S. N. Project valuation and power portfolio management in a competitive market. IEEE transactions on power systems. 2000. V. 15. № 1. P. 116–121.
25. Ringuest J. L., Graves S.B., Randolph H. C. Conditional stochastic dominance in R&D portfolio selection. IEEE Transactions on Engineering Management. 47.4. 2000. P. 478–484.
26. Cooper R., Scott E., Kleinschmidt E. Portfolio management for new product development: results of an industry practices study. r&D Management 31.4. 2001. P. 361–380.
27. Dickinson M.W. Thornton A.C., Graves S. Technology portfolio management: optimizing interdependent projects over multiple time periods. IEEE Transactions on engineering management 48.4. 2001. P. 518–527.
28. Stamelos I, Lefteris A. Managing uncertainty in project portfolio cost estimation. Information and Software Technology. 43.13. 2001. P. 759–768.
29. Tyler P.A. et al. Significance of project risking methods on portfolio optimization models. SPE Latin American and Caribbean Petroleum Engineering Conference. Society of Petroleum Engineers. 2001.
30. Bilalis N. et al. A fuzzy sets approach to new product portfolio management. Engineering Management Conference. 2002. IEMC'02. 2002 IEEE International. IEEE. 2002. V. 1. P. 485–490.
31. Linton J.D., Walsh S.T., Morabito J. Analysis, ranking and selection of R&D projects in a portfolio. R&D Management. 32.2. 2002. P. 139–148.
32. Loch Ch.H., Stylianos Kavadias. Dynamic portfolio selection of NPD programs using marginal returns. Management Science. 48.10. 2002. P. 1227–1241.
33. Verhoef Ch. Quantitative IT portfolio management. Science of computer programming. 45.1. 2002. P. 1–96.
34. Zipfel A. Modeling the probability-cost-profitability architecture of portfolio management in the pharmaceutical industry. Drug Information Journal. 37.2. 2003. P. 185–205.
35. McDonough III, Edward F., Francis C. Spital. Managing project portfolios. Research-Technology Management. 46.3. 2003. P. 40–46.
36. Rintala K. et al. Information system development for project portfolio management. Management of Technology–Internet Economy: Opportunities and Challenges for Developed and Developing Regions of the World. 2004. P. 265–280.
37. Lin Chinho, Ping-Jung Hsieh. A fuzzy decision support system for strategic portfolio management. Decision Support Systems. 38.3. 2004. P. 383–398.
38. Armour Phillip G. Project portfolios: organizational management of risk. Communications of the ACM. 48.3. 2005. P. 17–20.
39. Dong J., Lai K.K., Wang S. XML-Based schemes for business project portfolio selection. Data Mining and Knowledge Management. Springer Berlin Heidelberg. 2005. P. 254–262.
40. Ringuest J.L., Graves S.B., Case R.H. Mean-Gini analysis in R&D portfolio selection. European Journal of Operational Research. 2004. V. 154. № 1. P. 157–169.
41. Doerner K. et al. Pareto ant colony optimization: A metaheuristic approach to multiobjective portfolio selection. Annals of operations research. 131.1-4. 2004. P. 79–99.
42. Базилевич С.В., Легчилина Е.Ю. Количественные методы в управлении: Учеб. пособие. М.: КНОРУС. 2016. 154 с.
43. Духанов А.В., Медведева О.Н. Имитационное моделирование сложных систем: курс лекций. Владимир: Изд-во Владим. гос. ун-та. 2010. 115 с.
44. W3C. URL: https://www.w3.org/TR/CSS (дата обращения: 04.06.2025).