Е.Н. Горлачева¹, Е.М. Иванникова², А.П. Василенко³

1 МГТУ им. Н.Э. Баумана (Москва, Россия)

2 Московский политехнический университет (Москва, Россия)

3 ООО «Национальная инновационная компания» (Москва, Россия)

Постановка проблемы. Релевантность информации и скорость ее обработки имеют существенную значимость для высокотехнологичных промышленных предприятий. Для решения этой задачи внутри предприятий создаются отделы НИОКР, однако зачастую все усилия разбиваются о неэффективные организационные структуры.

Цель работы – выявление закономерностей, которые обеспечат наиболее продуктивную работу с инновациями.

Результаты. Для распространения новых идей на предприятии более важно ролевое распределение сотрудников. Влияние возможности беспрепятственного обмена информацией не так сильно влияет на результаты, как изменение соотношения различных видов сотрудников.

Практическая значимость. Выявленная доля консервативных работников (30-40% от общего числа) позволяет определить оптимальное соотношение сотрудников, проверяющих инновационные идеи на адекватность, для максимизации числа успешно принятых коллективом идей.

Горлачева Е.Н., Иванникова Е.М., Висиленко А.П. Анализ сетевых структур высокотехнологичных промышленных предприятий // Нанотехнологии: разработка, применение – XXI век. 2021. T. 13. № 1. С. 23−35. DOI: https://doi.org/10.18127/j22250980-202101-03.

1. Горлачева Е.Н. и др. Качество и технологические инновации // Повышение надежности ГИС и МИС СВЧ / Под ред. А.Г. Гудкова, В.В. Попова. Кн. 2. М.: Авантест. 2013. С.5–33.
2. Горлачева Е.Н. и др. Комплексная технологическая оптимизация // Повышение надежности ГИС и МИС СВЧ / Под ред. А.Г. Гудкова, В.В. Попова. Кн. 1. М.: Авантест. 2012. С. 35–73. 
3. Горлачева Е.Н. и др. Управление знаниями // Повышение надежности ГИС и МИС СВЧ: Монография / Под ред. В.Н. Вьюгинова, А.Г. Гудкова, В.В. Попова. Кн. 3. М.: Авантест. 2016. С. 230–248.
4. Горлачева Е.Н., Битеряков М.А., Кузнецов А.И. Управление инновационным развитием высокотехнологичного наукоемкого предприятия // Вестник МГОУ. Сер. Экономика. 2017. № 2. С. 114–122.
5. Горлачева Е.Н., Гудков А.Г., Омельченко И.Н. Технологии межфирменного взаимодействия. М.: Сайнс-Пресс. 2015. 184 с.
6. Горлачева Е.Н., Кузнецов А.И., Битеряков М.А. Имитационное моделирование соотношения работников при диффузии инноваций // Контроллинг. 2016. №61. С.10–19.
7. Куркина Е.С., Князева Е.Н. Сетевая революция // Экономические стратегии. 2017. №5. С.128–137.
8. Методология исследования сетевых форм организации бизнеса / Под науч. ред. М.Ю. Шерешевой. М.: Изд. дом ВШЭ. 2014. 443 с.
9. Олескин А.В. Сетевое общество: необходимость и возможные стратегии построения. Сетевая (ретикулярная) социальноэкономическая формация: квазисоциалистические принципы и меритократия. М.: Ленанд, 2016. 194 с.
10. Роджерс Э. Коммуникации в организациях / Под ред. Л.И. Евенко. М.: Экономика. 1980. 176 с.
11. Barabasi A.L. The network takeover // Nature Physics. 2012. V.8. P. 14–16.
12. Cross R. A Practical Guide to Social Networks // Harvard Review. 2005. №83(3). P. 124–132.