М.А. Казанцев1, Е.Е. Носкова2, И.Н. Мельник3, И.А. Пиньчук4

1–4 АО «Научно-производственное предприятие «Радиосвязь» (г. Красноярск, Россия)
1 mkaz@mail.ru, 2 een90@mail.ru, 3 melvinorth@gmail.com, 4 pinchuk.ivan@yandex.ru

Постановка проблемы. Планирование и изготовление радиоэлектронных комплексов со сложным конструкторским составом, с большим числом деталей и сборочных единиц (ДСЕ), широкой номенклатурой материалов и покупных комплектующих изделий (ПКИ) требует формирования производственных планов на разных уровнях управления с использованием значительного количества информационных и временных ресурсов. Формирование оперативно-календарных планов (ОКП) при изготовлении радиоэлектронных комплексов – завершающий этап внутрипроизводственного планирования, включающий разработку оперативных планов на внутрицеховом уровне на текущий период. На стадии ОКП осуществляются текущее руководство производственным процессом изготовления продукции и постоянный контроль выполнения производственного задания каждым подразделением предприятия. Разработка детализированных производственных расписаний для каждого производственного подразделения (цеха, участка, бригады, рабочего места) на месяц, сутки, смену выполняется с помощью подсистем в составе автоматизированных систем управления предприятием, и результаты планирования во многом определяются функциональными возможностями применяемых АСУ. В этой связи, при формировании ОКП, представляет интерес возможность получения собственных решений управления производственными операциями и процессами внутри цеха с использованием механизмов, реализованных на платформе «1С:Предприятие», ставшей ключевым решением при формировании информационной структуры для большинства производственных предприятий на современном этапе.

Цель. Выполнить расширение функционала подсистемы оперативного планирования производством в составе АСУП АО «НПП «Радиосвязь» при разработке ОКП на внутрицеховом уровне и реализации пооперационного планирования на базе платформы «1С:Предприятие».

Результаты. Представлена методика разработки программного решения при реализации методов ОКП, в которой в качестве инструментального средства использована платформа «1С:Предприятие». Показаны возможности формирования критериев планирования как целевой функции при решении задачи оптимизации на основе механизмов формирования производственных планов, заложенных в стандартной конфигурации «1С:ERP» платформы «1С:Предприятие».

Практическая значимость. Полученные результаты позволяют использовать платформу «1С:Предприятие» для расширения возможностей информационной среды радиоэлектронного производства в части решений задач ОКП за счет апробации авторских методов автоматизированного планирования при формировании заданных критериев оптимальности в условиях ресурсных ограничений конкретных структурных подразделений предприятия.

Казанцев М.А., Носкова Е.Е., Мельник И.Н., Пиньчук И.А. Реализация автоматизированных методов планирования на базе платформы «1С:Предприятие» // Динамика сложных систем. 2025. Т. 19. № 1. С. 59−68. DOI: 10.18127/j19997493-202501-07

1. Галеев Р.Г., Капулин Д.В., Казанцев М.А. Производственная логистика приборостроительного предприятия: Учеб. пособие. Красноярск: Сибирский федеральный университет. 2021. 265 с.
2. Казанцев М.А., Носкова Е.Е. Роль автоматизированных систем технологической подготовки производства в процессе цифровой трансформации предприятия // Успехи современной радиоэлектроники. 2024. Т. 78. № 1. С. 8–18. https://doi.org/ 10.18127/j20700784-202401-02.
3. Есюкова Е.Г., Носкова Е.Е. Оперативно-календарное планирование сборочных технологических процессов радиоэлектронных изделий // Журнал СФУ. Техника и технологии. 2014. Т. 7. № 7. С. 779–790.
4. Рыжков Д. Методика пооперационного планирования MES в программе 1С:ERP «Управление предприятием 2.1» [Электронный ресурс]. Инфорстарт. База знаний. Разработки и статьи для специалиста 1С: [сайт]. [2017]. URL: https://infostart.ru/ 1c/articles/451947/ (дата обращения: 21.10.2024).
5. Яковлев А.В. 1С: Академия ERP. Управление производством: планирование и диспетчеризация. Изд. 2-е, стереотип. М.: 1С Паблишинг. 2023. 220 с.
6. Настройка пооперационного планирования в 1С: ERP [Электронный ресурс]. EFSOL. Сервис анализа производительности 1С: [сайт]. [2023]. URL: https://efsol.ru/manuals/planirovanie-1s-erp-2.html (дата обращения: 21.10.2024).
7. Пооперационное планирование в 1С:ERP 2.5.7 [Электронный ресурс]. ERP Гид: [сайт]. [2022]. URL: https://erpguide.ru/blog/ pooperaczionnoe-planirovanie-v-1serp-2-5-7/ (дата обращения: 21.10.2024).
8. Акиньшин А.С., Акатова Н.А. Методика кастомизации типовых прикладных ИТ-решений на базе технологической платформы «1С:Предприятие 8» // StudNet. 2020. № 8. С. 271–282. https://doi.org/10.24411/2658-4964-2020-10115.
9. Корниенко Д.В. Особенности ведения учета в типовой конфигурации 1С:ERP Управление предприятием 2: Учеб.-метод. пособие. Елец: ФГБОУ ВО «Елецкий государственный университет им. И.А. Бунина». 2021. 82 с.
10. Афанасьева Н.А., Афанасьев Н.Г. Использование принципов кастомизации 1С // В сб.: «Индустрия 1С». Сборник статей региональной конференции. Брянск. 2022. С. 46–49.
11. Fathollahi-Fard A. M., Woodward L., Akhrif O. An Optimization Model for Smart and Sustainable Distributed Permutation Flow Shop Scheduling. Procedia Computer Science. 2024. № 232. P. 21–31. https://doi.org/10.1016/j.procs.2024.01.003.
12. Khatami M., Salehipour A., Cheng T.C.E. Flow-shop scheduling with exact delays to minimize makespan. Computers and Industrial Engineering. 2023. P. 183. https://doi.org/10.1016/j.cie.2023.109456.
13. Kuznetsov, A. S., Noskova, E. E. Assessment of planning methods at job-order manufacturing facilities. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering. 2020. № 862(4). https://doi.org/10.1088/1757-899X/862/4/042024.
14. Левенцов А.Н., Лавров А.С., Маркина А.С. Модель выбора приоритета планирования маршрутных карт в машиностроительном производстве // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Сер.: Экономические науки. 2020. № 3. С. 158–173. https://doi.org/10.18721/JE.13312.