350 руб
Журнал «Динамика сложных систем - XXI век» №1 за 2012 г.
Статья в номере:
Дифференцированный стратегический анализ среды организации: матрица ДСА
Ключевые слова: дифференцированный стратегический анализ матрицы стратегического позиционирования привлекательность рынка сильные и слабые стороны бизнеса
Авторы:
В.И. Куликов - зав. кафедрой «Менеджмент», Ивановский государственный университет. E-mail: kulikovvi@yandex.ru
Аннотация:
Представлен разработанный автором метод дифференцированного стратегического анализа среды организации. Реализован принцип парности оценочных характеристик привлекательности рынка и сильных / слабых сторон организации. Дана методика построения дифференцированных и интегральной матриц ДСА.
Страницы: 41-45
Список источников
  1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика. 1989.
  2. Воронин С.М.Применение портфельных матриц на белорусских машиностроительных предприятиях // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. № 2. С. 74-78.
  3. Грант Р. Современный стратегический анализ. Изд-е 5-е. СПб.: Питер. 2011.
  4. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. М.: Финпресс. 1998.
  5. Томпсон А. А. мл., Стрикленд III А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. М.: ИНФРА-М. 2000.